生產現場管理是檢驗企業管理水平的重要指標之一 。根據月度工作計劃 ，綜合辦公室每月都會組織生產 、計劃 、技術 、品保 、設備等部門領導參與對各生產車間例行檢查 。就目前而言 ，令我們欣慰的是 ，經過各生產車間的不懈努力 ，車間現場環境較以往有了極大的改善和提升 。為進一步推進現場管理意識的提升 ，全麵實行精細化 、規範化管理 ，以樹立全員工作責任心為核心 ，嚴把質量 、降本增效 、美化現場 ，以此促使公司現場管理水平有質的提升 。

　　現場管理也是生產力 。主要體現在 ：一是做好現場管理 ，可以大大提高物流的流轉速度 ，降低在製品庫存 ，提高資金使用效率 ；二是可以培養員工良好的操作習慣 ，尤其是細節方麵的習慣 ，對提高產品質量具有非常重要的作用 ；三是隨著蒞臨公司參觀考察的客戶越來越多 ，良好的現場環境麵貌會給客戶留下良好的印象 ，無疑會給公司贏得市場提供幫助 ；四是可以更好地落實節能降耗工作 ，降低生產成本 ，提高公司效益 。

　　因此 ，我們在確保維持每月的例行檢查外 ，還將著手於更加科學 、完備 、仔細的製度建設 ，包括公示反饋及獎懲辦法的製定和落實 。真正把“現場管理也是生產力”這句話落實到實處 ，體現出效益來 ！